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同心共進(jìn),聚勢謀遠(yuǎn) | 湖南中鋼工廠2025年半年度工作會(huì)議勝利召開

同心共進(jìn),聚勢謀遠(yuǎn) | 湖南中鋼工廠2025年半年度工作會(huì)議勝利召開

  • 分類:資訊中心
  • 作者:李帥姿
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-07-24 09:38
  • 訪問量:0

【概要描述】

同心共進(jìn),聚勢謀遠(yuǎn) | 湖南中鋼工廠2025年半年度工作會(huì)議勝利召開

【概要描述】

  • 分類:資訊中心
  • 作者:李帥姿
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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-07-24 09:38
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詳情

同心共進(jìn),聚勢謀遠(yuǎn) | 湖南中鋼工廠2025年半年度工作會(huì)議勝利召開

 

  盛夏七月,萬物競茂。為全面總結(jié)上半年工作成效,深入分析當(dāng)前形勢,精準(zhǔn)部署下半年重點(diǎn)任務(wù),凝聚共識、激發(fā)動(dòng)能,湖南中鋼于7月21日在集團(tuán)標(biāo)桿工廠--湖南中鋼智能裝備有限公司(簡稱:“裝備”)隆重召開半年度工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各子公司、各部門主要負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共繪發(fā)展藍(lán)圖。

 

各工廠:差異化布局錨定增長坐標(biāo)

  各工廠協(xié)同聯(lián)動(dòng),構(gòu)建多元增長矩陣。裝備公司以 “創(chuàng)新發(fā)展、管理提升、可持續(xù)發(fā)展” 破局,攻堅(jiān)智能裝備研發(fā)與綠色工廠改造;西重公司聚焦 “體系重構(gòu)、韌性構(gòu)建”,強(qiáng)化組織與供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力;力達(dá)公司推進(jìn) “經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)增、業(yè)務(wù)領(lǐng)域突破、新產(chǎn)品開拓”,深耕細(xì)分賽道;武陵公司圍繞 “發(fā)展、安全、盈利、管理創(chuàng)新”,筑牢區(qū)域市場優(yōu)勢;中部公司以 “數(shù)字化、技術(shù)創(chuàng)新、智慧倉儲(chǔ)” 賦能運(yùn)營,提升全流程效率;再生資源公司錨定 “安全、發(fā)展、盈利”,強(qiáng)化合規(guī)與資源循環(huán)。差異化布局既讓各單元做精優(yōu)勢領(lǐng)域,又形成 “穩(wěn)固基本盤 + 開拓新增長極” 的協(xié)同格局,為集團(tuán)注入動(dòng)能。

【職能部門:協(xié)同賦能,夯實(shí)發(fā)展支撐】?

  各職能部門立足核心職責(zé),形成協(xié)同支撐合力。

  營運(yùn)部以關(guān)鍵管理維度為基礎(chǔ),推進(jìn)重點(diǎn)中心建設(shè),通過資源聯(lián)動(dòng)與技術(shù)賦能,聚焦降本、提效、穩(wěn)質(zhì)量核心目標(biāo);

  財(cái)務(wù)部錨定價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型,深度融入業(yè)務(wù)全流程提供支撐,同步強(qiáng)化專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)職能向戰(zhàn)略協(xié)同升級;

  人力資源部以人才、人文、數(shù)字化為核心方向,通過團(tuán)隊(duì)培育與管理優(yōu)化,為集團(tuán)發(fā)展提供人才保障;

  內(nèi)控審計(jì)部兼顧風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值提升,既筑牢合規(guī)底線,又通過流程優(yōu)化助力效能提升,守護(hù)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

總經(jīng)理發(fā)言:以創(chuàng)新為鑰,驅(qū)動(dòng)盈利性增長?

  總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新是突破發(fā)展瓶頸的核心動(dòng)能,要將創(chuàng)新理念融入產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化、管理模式等全鏈條,以創(chuàng)新破解市場競爭與內(nèi)部效能難題;同時(shí)錨定盈利性增長目標(biāo),既要追求規(guī)模擴(kuò)張,更要注重增長質(zhì)量,通過精準(zhǔn)施策讓盈利目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與盈利導(dǎo)向?yàn)橄掳肽昙叭臧l(fā)展筑牢根基。?

 

董事長發(fā)言:聚焦核心要?jiǎng)?wù),夯實(shí)發(fā)展根基

  董事長圍繞 “聚方向、抓銷售、降成本、慎擴(kuò)張” 展開部署。聚方向,就是要以產(chǎn)品與客戶為錨錨定核心優(yōu)勢;抓銷售,需深耕市場需求,強(qiáng)化客戶鏈接,以精準(zhǔn)營銷打開增長空間;降成本,要從結(jié)構(gòu)、運(yùn)營、管理環(huán)節(jié)挖潛,把成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢;慎擴(kuò)張,則要堅(jiān)持穩(wěn)健原則,在充分論證的基礎(chǔ)上審慎推進(jìn)擴(kuò)張,確保發(fā)展質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)可控,以四大核心要?jiǎng)?wù)為三年戰(zhàn)略落地把舵定向。?

  本次會(huì)議是戰(zhàn)略解碼的 “明晰會(huì)”,更是行動(dòng)落地的 “誓師會(huì)”。從業(yè)務(wù)突破到職能升級,從目標(biāo)拆解到執(zhí)行宣貫,湖南中鋼正以清晰路徑、堅(jiān)定決心,向三年戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),在鋼鐵浪潮中書寫增長新篇。

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